개원 설명회 가면 별의별 이야기 다 나옵니다.
뭉치면 살고, 흩어지면 죽는다. 메디컬 빌딩을 찾아라, 잘 되는 병원에 붙어 가라, 역세권이 아니면 뒤도 돌아보지 말고 나와라, 데이터만 믿으면 큰코다친다. 듣고 있다 보면 혹해서 강의 끝나자마자 뛰어나가 제발 입지 하나만 점지해 주십쇼. 하고 싶어지기도 합니다.
지금 생각하면 그때 정말 잘 참았다 싶은 생각이 듭니다.
우리가 개원한 화성A병원은 개원 2년째 접어듭니다. 그리고 25년 3월에 매출 10억 원을 찍었습니다.
지금부터 “우리가 직접 개원한 실제 개원 사례를 바탕으로” 나름 개원 입지 전문가라는 분들의 명제들을 하나씩 뒤집어 보겠습니다.
높은 층에 위하면 잘 안된다고요? 화성A병원은 9층에 있습니다. 25년 5월 11층에 확장 병원을 냅니다. 이 지역에서 이 병원을 모르는 사람은 없을 만큼 잘 해나가고 있습니다.
뭉치면 살고 흩어지면 죽는다? 신도시에 개원하지 마라? A병원이 처음 건물 들어설 때 이 병원이 첫 분양 병원이었습니다. 주변에 아파트 단지 하나 빼고는 아무것도 없는 신도시에 새 건물 허허벌판이었습니다.
데이터에만 의존하지 말아라? 아니 한 두 푼 들어가는 개원도 아닌데 어떻게 데이터를 안 볼 수가 있나요? A 병원은 후보 입지의 3곳의 공공 정보 포털에서 확인한 상권 분석 내용 및 F&B 점포개발팀의 상권 분석 보고서, 금융권에서 발간하는 감정 평가 보고서를 정식으로 제출 받아 후보 입지의 오픈된 정보 값과 비공개 정보 및 향후 공식적, 비공식적 개발 계획과 전망 및 다양한 전문가들의 분석 끝에 내려진 평가서들을 두루 손에 쥐고 나서야 최종 계약 결심했습니다.
전문가들이라 칭하는 강사나 책, 컨설팅 등 대부분 입지에 성공 공식이 있는 것처럼 말하는데 이 글을 읽는 전문의 여러분들. 학습과 응용에 있어서라면 타의 추종을 불허하는 똑똑한 엘리트들이 셨을 텐데 성공 공식 있다면 모두 성공한 개원의였어야 하지 않을까요?
성공하는 공식을 알려드리려고 글을 시작하는 게 아닙니다.
성공적인 개원에 목말라하시는 분들을 위해
오늘부터 틈나는 대로 해밀과 함께한 성공 개원 이야기를
하나씩 풀어가 보려고 합니다. 😊
