매출과 환자수를 미리 알 수 있다면?
입지 성공 가능성, 매출, 일 환자수를 높은 정확도로 예측합니다.
Haemil Consulting Group
해밀 컨설팅 그룹
해밀은 젊고 참신한 새로운 세대들의 순발력과 재기 넘치는 감성,
기존 컨설팅 업체들의 낡은 관념을 뛰어넘는 대담한 발상의 전환으로
개원을 고민하는 원장님들의 GALDPOLE이 되겠습니다.
경영관리 전광판에 반영되도록 해 이중 삼중의 행정 업무가 필요치 않은
Real Time Management 시스템을 구축했습니다.
밀은 컨설팅의 MASTERPIECE를 만들어가는 것이 목적입니다.
Haemil Consulting Group
해밀 컨설팅 그룹
해밀은 젊고 참신한 새로운 세대들의 순발력과 재기 넘치는 감성, 기존 컨설팅 업체들의 낡은 관념을 뛰어넘는 대담한 발상의 전환으로 개원을 고민하는 원장님들의 GALDPOLE이 되겠습니다.
경영관리 전광판에 반영되도록 해 이중 삼중의 행정 업무가 필요치 않은 Real Time Management 시스템을 구축했습니다.
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감(感)이 아닌 데이터로! 빅데이터와 AI로 입지 성공 가능성, 매출, 일 환자수를 높은 정확도로 예측합니다.감(感)이 아닌 데이터로! 빅데이터와 AI로 입지 성공 가능성, 매출, 일 환자수를 높은 정확도로 예측합니다.
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입지만 잘 잡았다고 대박 병원이 되나?
입지는 실전입니다. 입지 관련 서적들 보면 인구 분석, 인프라 분석, 시세 분석 등 다양한 분석 과정을 소개하고 있는데 그거 다 못 합니다. 책을 쓰려니 다양한 기법 소개하려는 건 알겠는데 현실은 기승전결로 전개되지 않습니다.
성장하려면 사무장이 아닌 경영 전문가를 모셔야 합니다.
현재 화성A병원은 병원급 전환을 고려할 만큼 50명의 대식구가 됐습니다. 대부분 의사들이 마찬 가지겠지만 화성A병원의 원장님께서는 임상에 있을 때 실수를 용납하지 못하는 성격입니다. 임상에서의 잔 실수들은 결국 모두 환자에게는 데미지로 돌아가기에 우리가 경영하는 병원의 스탭들은 모두 높은 긴장 강도를 유지토록 하고 있습니다.
개원 명당, 첫 눈에 반하는 “되는 자리”
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성공 공식의 정반대로 했던 개원 2년차, 월 매출 10억원 의원
개원 설명회 가면 별의별 이야기 다 나옵니다. 뭉치면 살고, 흩어지면 죽는다. 메디컬 빌딩을 찾아라, 잘 되는 병원에 붙어 가라, 역세권이 아니면 뒤도 돌아보지 말고 나와라, 데이터만 믿으면 큰코다친다. 듣고 있다 보면 혹해서 강의 끝나자마자 뛰어나가 제발 입지 하나만 점지해 주십쇼. 하고 싶어지기도 합니다. 지금 생각하면 그때 정말 잘 참았다 싶은 생각이 듭니다. 우리가 개원한 화성A병원은 개원 2년째 접어듭니다. 그리고 25년 3월에 매출 10억 원을 찍었습니다.
